EFFECTIVE HUMAN RESOURCE MANAGEMENT IN SMEs, BUSINESSES AND STARTUPS
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CURRENT PRICE (€):
NIEX´s value:
AGE (minimum recommended):
ESTIMATED NEXT DATE OF CELEBRATION:
Can the Course be FREE?:
4
From 2 to 3
16
249
1245
+18
Starting November 15th
YES, ASK US HOW
Course Objectives
Know the fundamental principles of human resources management applied to SMEs and startups.
Design and implement an efficient recruitment and selection process tailored to the needs of a small business.
Develop strategies to motivate and retain talent, even with limited budgets.
Implement performance evaluation and professional development processes to improve productivity.
Create a strong corporate culture that fosters teamwork and commitment.
Know the legal and regulatory aspects related to hiring, dismissals and social security.
Learn to manage human resources in high-growth environments, such as startups.
Career Opportunities
This course will prepare you to:
Manage the human capital of an SME or startup efficiently.
Serve as human resources manager in growing companies.
Develop strategies for attracting and retaining talent in small businesses.
Implement motivation, compensation and professional development programs in high-growth environments.
Advising entrepreneurs and small businesses on the effective management of their teams.
Prerequisites
No prior knowledge of human resources is required, although some experience in management or administration will be helpful.
Access to a computer with an Internet connection to carry out activities and case studies.
OUR EXPERT'S VISION
Jesus Aldana
Course supervisor
Human resource management in startups, SMEs, businesses or small teams led by a self-employed professional is the most difficult business scenario, but also the most rewarding. One is forced to manage themselves, two are a team, three are a multitude. Effective human resource management in medium and small companies as well as in businesses or hospitality businesses can be the cause of a manifest loss of business potential and clients, as well as an outstanding competitive factor for improvement.
The HUMAN RESOURCE MANAGEMENT IN SMEs, BUSINESSES AND STARTUPS course
is designed to teach how to efficiently manage human capital in small and medium-sized companies, as well as in startup environments, where resources are limited and the need for optimization is key. This course is ideal for entrepreneurs, managers, and people responsible for hiring, training, and managing teams in these types of organizations.
This course will provide you with the tools necessary to manage human capital in SMEs and startups, with a practical focus on the selection, development and retention of talent. You will learn to create efficient recruitment and onboarding processes, manage team performance, implement training and motivation programs, and develop an organizational culture suitable for a growing company. You will also address legal and regulatory aspects that affect personnel management in small businesses and startups.
AGENDA ORIENTATIVA DE CONTENIDOS DEL CURSO
Módulo 1: Introducción a la Gestión de Recursos Humanos en PYMES y Startups
¿Qué es la gestión de recursos humanos y por qué es esencial en las PYMES y startups?
Diferencias clave entre la gestión de RR.HH. en grandes empresas y en pequeñas organizaciones.
Desafíos comunes que enfrentan PYMES y startups en la gestión de personal.
Rol del gestor de RR.HH. en una empresa en crecimiento.
Módulo 2: Reclutamiento y Selección de Talento
Cómo identificar las necesidades de contratación según el crecimiento de la empresa.
Estrategias para diseñar un proceso de selección ágil y eficiente.
Uso de redes sociales y plataformas digitales para captación de talento.
Entrevistas, evaluación de candidatos y decisiones de contratación.
Módulo 3: Onboarding y Formación de Nuevos Empleados
Importancia de un proceso de onboarding bien estructurado para la integración del nuevo talento.
Diseño de programas de inducción y formación inicial.
Creación de planes de desarrollo y formación continua, adaptados a los recursos de una pequeña empresa.
Cómo garantizar que los nuevos empleados comprendan la cultura y los valores de la empresa.
Módulo 4: Motivación, Compensación y Beneficios
Estrategias para motivar y comprometer a los empleados en PYMES con presupuestos limitados.
Modelos de compensación: cómo estructurar salarios y beneficios competitivos.
Implementación de programas de incentivos no monetarios (flexibilidad, reconocimientos, etc.).
Cómo mantener una alta motivación en equipos de startups en etapas iniciales.
Módulo 5: Evaluación del Desempeño y Desarrollo Profesional
Selección de objetivos individuales y de equipo
Implementación de evaluaciones de desempeño: herramientas y métodos.
Cómo ofrecer feedback constructivo y establecer metas de mejora.
Desarrollo de planes de carrera para promover el crecimiento profesional dentro de la empresa.
Gestión del desempeño en equipos pequeños y entornos de alto crecimiento.
Módulo 6: Gestión de la Cultura Organizacional
¿Qué es la cultura empresarial y cómo influye en la productividad y satisfacción de los empleados?
Cómo construir una cultura sólida en una PYME o startup.
Estrategias para fomentar el trabajo en equipo y el sentido de pertenencia.
Casos de éxito: startups y pequeñas empresas con culturas organizacionales inspiradoras.
Módulo 7: Gestión Legal de los Recursos Humanos
Aspectos legales básicos de la contratación: contratos, normativas laborales y derechos de los trabajadores.
Legislación sobre seguridad social, salarios y prestaciones.
Gestión de conflictos laborales, despidos y resolución de reclamaciones.
Cumplimiento de normativas de seguridad y prevención de riesgos laborales.
Módulo 8: Gestión de Recursos Humanos en Entornos de Alto Crecimiento
Desafíos de la gestión de personal en startups: escalabilidad, flexibilidad y cambios rápidos.
Cómo gestionar equipos en entornos de crecimiento acelerado.
La importancia del liderazgo en momentos de cambio y crecimiento.
Casos prácticos: cómo startups exitosas han gestionado sus recursos humanos en fases de expansión.
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